企业运行机制怎么写( 二 )


之所以出现这种情况,一方面是因为较高级别的企业可以获得较优厚的资金和其他投入品,而较高职务的领导人员则可以获得较好的工作环境和福利 。另一方面,外生性的激励机制传导又助长了对行政利益的追求 。
【企业运行机制怎么写】国家对企业的激励主要是精神激励,这种精神激励不是内生的,而是通过责任、义务感、荣誉等方式自上而下传递的,企业内在的利益驱动却被泯灭和压抑了 。(3) 在约束机制方面,具有疲软性 。
企业产权边界模糊,企业资产没有明确的界区,“人人所有”成了“人人不负责任”,从而无人对企业资产的保值增值负责,企业资产的浪费和流失成为企业痼疾,产权约束子虚乌有 。另外,企业不存在破产风险,勿需硬化预算约束,超支、亏损可以由国家补偿 。
因此,企业的风险约束和预算约束也是相当疲软的 。(4) 在发展机制方面,具有萎缩性 。
企业发展的动力根源于企业内在的利润冲动和外在的市场压力,但在传统体制下,企业既无利润冲动,又无外在压力 。企业为完成计划指标,往往只是简单地追求总产值的提高,而这种总产值的提高又往往是通过争原料、争设备、争资金、以粗放经营方式来取得的,很少考虑通过自我积累实现企业的良性发展 。
同时,企业不是投资主体,企业领导人由上级任命,市场不发育,使企业的发展和创新动机得不到应有的激发,甚至存在一种反发展和反创新倾向 。如果企业“一孤行”,则会导致与已有行政规则的背离,会被视为对上级的不服从,企业及其领导人的升级将会出现麻烦 。
即使创新成功,则随之而来的是计划指标的层层加码,企业无创新收益可言 。可见,企业发展和创新的成本是相当高的,与其求发展,还不如“墨守成规”、“循规蹈距”来得更安全 。
从本质上讲,传统体制下的企业运行机制不是生产力发展的客观要求,而是国家主观的政治行动,从而机制内部不能不包含着深刻的矛盾 。这些矛盾在第四章已有论述,在此不再赘言 。
改革以来,逐步形成了企业的二元运行机制,作为旧体制微观基础的企业,无法适应市场经济的运行规则,它们对行政机构的依赖性依然很大,“不找市场找市长”仍然是所有企业的行为方式 。企业行政运行机制的一个严重后果是企业丧失活力,资产低效或无效运营 。
因此,克服传统计划体制的弊端,按照市场经济规则,重塑企业运行机制已成为当务之争 。二、利益驱动:新型企业运行机制的重构尊重经济行为主体的利益追求是市场经济的内在要求,重构企业运行机制应该以此为基础 。
前已指出,按照社会主义市场经济新体制来重构企业运行机制,可以分为决策、激励、约束和发展四大机制 。根据我们的研究,机制运作的原理一般包括机制运作的主体、机制运作的对象、机制运作的方式以及机制运作的结果 。
因此,对四大机制的重构便应从这几个方面展开 。
3. 企业的运行机制是什么意思 企业的运行机制:指企业生存和发展的内在机能及其运行方式,是引导和制约企业生产经营决策并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度,是决定企业经营行为的内外因素及相互关系的总称 。
内容:投入运行过程的基本要素;由要素有机结合所形成的结构;结构所发挥出的机能;运行的基本轨迹 。企业投入要素:企业运行的基本要素是劳动力、物资、资金和信息 。
劳动力要素包括参加企业运行的全部人力,这是运行的主体;物资要素包括劳动手段和劳动对象,它们是运行过程中被劳动力所利用或作用的对象;资金要素包括运行的全部资本垫付,这是商品经济抓下,实现企业与外部联系所借助的必要手段;信息要素包括企业内部管理信息与外部市场信息等,它是连接企业内外关系,连接企业运行过程中人与人之间、人与物之间以及物与物之间关系的纽带 。企业投入的结构:企业运行过程中要素有机结合形成生产、经营和管理三大结构 。