奶茶店的店长奶茶店的店长的上班时间( 二 ) _经验知识

13、1完善专业的奶茶技术，在竞争市场上占有一席之地 2学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率 3有效的奶茶店销售话术，增加技术业绩和产品业绩 4有效的奶茶店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点 5正规化的。

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14、员工不需要管理，而是需要带领作为店长，首先你必须对店里的所有业务相当熟练，而不是简单地指挥别人干着干那个举个例子，你做出一杯奶茶的时间比其他人要短很多，而且味道又好这在业务上就让员工佩服你，不然他们只是。
15、有保底工资吗，要是保底工资太少或没有，以我在奶茶店工作的经验来看是不行的，比如一月正常的奶茶店营业额在4w左右你才能提成多少呢。
16、1协助全面的店面员工采购人事等管理 2负责各种规章制度的宣布与执行，并提出合理化建议 3完成下达的各项经营指标 4掌握每日每周每月销售指标的完成情况 5做好店内收银工作，严格控制差错率 6检查核实。
17、首先是管理能力，其次是为店面盈利的能力，其次的形象要好够热情如果可以达到这些都可以达标基本就是一个很不错的店长了奶熊君就是这么要求店长的。

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