招聘|什么公司刚入职就让我找下家、早点离职走人？( 二 ) 国企|hr

私企民企外企，实际上可以装一装，如此通过“试用期考核不合格”而淘汰新人、接着安排自己的人进来；但也可以不装，入职后的头三周就可以直接辞退，一句能力不匹配即可，试用期容易辞退人；但是不凑巧的就是在没有新人大家都转正的情况下，要安排人进来怎么办？一般就是将去年KPI表现最差的，请HR出具一份PIP业绩改进计划书，请此人签字，我们想办法让其PIP考核不过即可。
在国企央企等，因为很多人是通过校招或者人事部主导的多职位公开招聘而入职，都出了公示的，咱部门主管没法干预，大多数流程是通过笔试之后多面试官同时面试求职者，相对公开打分最终筛选出来的人入职。
具体某人入职后到了你的部门，作为主管你当然可以继续留用这位公开招聘成功的新人。但如果此时你因为某某原因，要安排自己的人进来，这就得你的手下有人主动离职，才会空出一个空缺，你才可以自己招人。所以，上图中这位女部门领导在第一天就引导提问的男孩早点找新工作、3个月内离职。
这还算仁慈的，体制外甚至可以直接让这位那位入职第一天走人。
这里大家可能不明白，在内资企业尤其央企国企中，人事部门的决定权很大，所以部门主管管理的人大多数并不是自己招聘的。因为没有就想获得这样的权力，所以尤其对于没有任何关系的社招进来的新人，最好开刀。这种国企小主管的心理状态，如果你不能理解，你看下他的独白《刚做领导，是什么样一种体验？》。

具体我们看下这位提问的男孩，他该如何应对。
“大佬，有个问题还想跟你请教，南京那家国企二面时跟我说了，觉得我工作经历不适合。岗位本以为没戏，结果后来公示让我体检，让我办入职。 ”
这段说明二面的面试官，就是这位女领导，但是此次公开招聘中做是否录用决策的，是其他尤其是人事部门。所以，男孩最终被公示录用了。
“结果，今天第一天上班，部门领导告诉我，招聘结果她只能接受，但让我三个月试用期找好下家。 ”
【招聘|什么公司刚入职就让我找下家、早点离职走人？】二面的女领导他见过的，实际上他并不是太诧异，这位男孩实际上30多岁了，有过不少社会经验，包括国企的求职和工作经验。
“我因为体检等等一系列流程都走了，还担心被这家企业看到我继续笔试面试其他单位，同一个区另一家挺好的一国企、专业也对口的岗位，我没去笔试，真是亏大了。 ”
大家看到没有，他主要是觉得失去了时间成本，应该继续面试其他家的。这就是我们说的2-3个Offer互相比较的道理，也叫做狡兔三窟。
最后，我建议，如果这是个有编制的工作，你继续待着，跟她斗到底，看我的回答那行即可，该发挥就发挥，你的成本目前很低，无非换个入职不久的工作，她的成本可是很大的，要做一辈子的事业。战略不对称。哪怕将来换部门也行，尽量别撤退！
如果你有百度搜不到答案的问题，可以进球提问。