工资反馈怎么写( 二 )


而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月 。两者相加,仍然低于杭州市平均月薪水平 。
3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水 。基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水 。
此致 敬礼 申请人: --------- 年 月 日 加薪申请表 经理好: 随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步 。这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多 。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助 。我是09年3月进入公司的,首先感谢公司领导对我的关心和重视,为我提供了这么好的工作环境 。
使我迅速的融入到工作中去,跟同事们打成一片,自加入xxxx公司以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任,因为您是我的直接领导,这些您应该是了解的,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价 。我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我的申请能够加以重视 。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进 。也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求 。
此致 敬礼 申请人: --------- 年 月 日【杭信通】小杭为您解答 我们可以提供互联网创业免费赚钱咨询服务小杭真心的希望我的回答对您有帮助 麻烦好评不清楚您追问我 谢谢支持 。
2. 企业工资调整方案怎么写 首先当然是老板的指导思想了,结合劳动力市场政府要求,这个是最基本的出发点
1. 你要根据企业所在市场行情和企业的业务经营情况来相应制定工资调整幅度,企业要有一个内部预算,财务会计可以提供数据 。
2.工资基本上是刚性的,只能高不能低,当然,有些岗位要以绩效或者业绩为主,生产部门主要是和产量以及一次性合格率为主要因素,其他部门可以适当参考;
3. 要组建一个部门负责人为主的小组,收集各方面信息供决策,另外可以适当放出积极消息说工资调整要如何,这也从这方面去激烈或者刺激员工积极做事;
4.工资调整要非常慎重,建议多以绩效作为组成部分,尽量杜绝做多做少、做好做坏都一个样,同时务必留意工资的调整幅度不要一下子太高或者太低,高了要降下来,公司会相当被动 。
稳步推行,多方面提前收集信息,以团队方式去处理,并根据收集反馈的信息不断调整方案最终达成和谐的方案,然后试运行一段时间比如三个月,没什么大问题就正式推行,这样留空间给公司不要一下子把事情定死了,总之,员工积极性要去激励,公司也不能吃亏,最后大家尽量双赢 。
3. 工资长期不发向上级领导反映的请示如何写 向公司领导反馈就直说了 。
拖欠工资,不发工资、克扣工资劳动者可以打12333电话投诉,该电话是人力资源和社会保障局的电话 。也可以到劳动局监察大队投诉 。
由于公司未能按时发放劳动报酬,劳动者可以申请解除劳动合同和劳动关系,并要求经济补偿 。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报,由劳动监察大队责令用人单位支付工资,劳动监察大队协调不成的,劳动者可以申请劳动仲裁 。对劳动仲裁结论拒不执行的,可以申请法院强制执行 。