二、取得效果 （1）四楼库房 实施六常法管理之后 ， 四楼库房改变了原有的物品摆放分散 ， 无指定标签的现象 。现所有物品摆放整齐 ， 井然有序 ， 贴有指定标签 ， 一目了然 ， 取得了明显的效果 。
（2）酒水库房 实施六常法管理之后 ， 酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象 ， 现库房酒水摆放整齐 ， 井然有序 ， 所有的酒水都贴有指定标签 。（3）后厨房 实施六常法管理之后 ， 后厨房的材料物品摆放整齐 ， 各类物品都贴有指定标签 ， 灶台上也十分干净 ， 而且每个部位都有指定的清洁物品 ， 随时保持各部位的干净整洁 ， 工具的摆放也井然有序 ， 所有工具都贴有指定标签 ， 需要是在也不需要花费时间去找了 。
（4）餐厅与会议室 实施六常法管理之后 ， 餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序 ， 都贴有各种物品指定的标签 。此外 ， 我们还为员工购买统一喝水杯子 ， 统一定位贴上标签且统统放在一起 ， 且每个部位都有指定的负责人员 ， 例：空调、灭火器、等都有指定人员负责 。
并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确 。三、表现突出 自六常法管理实施以后 ， 我们各部位都取得了显著的效果 ， 特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高 ， 同时我们也需要继续努力与提高 。
六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善 ， 但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力 ， 我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好！ 总之 ， 我坚信 ， 在酒店领导的正确指导下 ， 在兄弟部门的大力支持、协助下 ， 在部门全体干部员工齐心协力 ， 努力拼搏下 ， 第三季度的工作任务一定能完成 ， 酒店领导提出的目标一定能够实现！ 以上是餐饮部第二季度的工作总结 ， 望领导给予批评指正 。
8. 酒店客房部员工的工作总结怎么写啊 原发布者：zlq19920929
酒店客房服务员个人工作总结 【导语】工作总结可以是一项官僚化工作 ， 可以是一项任务和负担 ， 也可以是有效提升自我的一项工具 ， 这全取决于如何应用 。《酒店客房服务员个人工作总结》是为大家准备的 ， 希望对大家有帮助 。篇一： 20XX年即将过去 ， 这一年是繁忙的一年 ， 是辉煌的一年 ， 酒店在上级领导的关心支持下 ， 在某某经理的正确领导下 ， 通过全体员工齐心协力 ， 勤奋工作 ， 取得了巨大的成绩 ， 入住率始终保持在90%以上 ， 酒店业绩连创新高 ， 在安全、卫生、服务等方面得到了相关的部门肯定和客人的一致好评 。我做为酒店的一名员工 ， 通过自己的努力 ， 也取得了不错成绩 ， 多次被酒店评为优秀员工 ， 受到奖励 。我主要从以下四个方面做好本职工作的 。一、尊重领导 ， 听从指挥 。在平时的工作中 ， 深刻领会领导的意图 ， 接受领导 ， 服从安排 ， 按照领导的要求去做 ， 不推诿不扯皮 ， 不耍小聪明 ， 工作上毫无怨言 ， 任劳任怨 。对于领导表扬奖励 ， 能够正确对待 ， 不骄不躁；对于领导指出工作中的不足之处能及时改正 ， 不暴不弃 。能够的完成领导交办的工作任务 ， 经常受酒店及客房部经理的表扬 。二、遵规守纪 ， 搞好服务 。遵守酒店制定的各项规章制度 ， 做到不迟到 ， 不早退 ， 按时上下班 ， 处理好家庭和工作的关系 ， 全年无请假记录 ， 做到全勤上班 。严格按照工作流程及领导要求搞好服务 ， 做到房间打扫时不留死角 ， 一尘不染 ， 整洁干净 ， 为客人服务时 ， 能够正确使用文明用语 ， 做到细心、热心、耐心 ， 对于客人