作为市场销售开发，客户在哪？
1、工业园
2、黄页
3、网络
说出来是很简单，但是执行是非常难的，因此，你还要解决一个执行、管理问题
1、你权力范围内的责权利的分配
2、监控制度的建立
3、培养和培训属下
4、激励措施和奖励措施（这个需要公司支持，身为部门主管暂时是解决不了的）
希望可以帮你！
6. 如何写好新品市场开发方案 关注以下几个过程和阶段 具体内容看你的了
新产品开发步骤：创意形成——创意筛选——概念的形成和测试——市场营销战略——业务分析——产品开发——市场试销——正式上市
把握产品的生命周期
新产品的性质不同 策略也不同 到底是开发原创产品 改进产品性能的新产品，调整产品形态的新产品还是开发新品牌呢
具体问题具体分析
提供一些数据：新包装消费品（绝大多数是系列扩散）失败率高达80%
新工业产品失败率高达30%
一年有25000种新产品面世，5年后只存在40%
失败原因：1，对市场规模估计过高
2，实际产品设计不如本应该设计的那么好
3，市场定位不正确，价格太高，广告太差
4，高级管理人员无视不利的市场调研而一意孤行
5，新产品开发的费用比预计的高
6，竞争对手的反击比预计的更强烈
防止失败的思路：
1，找到成功的新产品，找到他们的共同之处
2，研究新产品的失败以吸取教训
企业必须了解它的消费者，市场，竞争者 。
本人一直都对新产品开发比较有兴趣，希望能一起探讨你的项目，以便学习 。可以的话加QQ30280497（验证请注明原因）