的黄金时机 , 于是决定马上涉足镍镉电池生产 。
那时 , 日本的一条镍镉电池生产线需要几千万元投资 , 再加上日本禁止出口 , 王传福买不起也根本买不到这样的生产线 。但世上无难事 , 只怕有心人 。王传福是一个知道如何控制成本的 “抠门”老板 。根据企业的特点 , 他利用中国人力资源成本低的优势 , 决定自己动手建造一些关键设备 , 然后把生产线分解成一个个可以人工完成的工序 , 结果只花了100多万元人民币 , 就建成了一条日产4000个镍镉电池的生产线 。利用成本上的优势 , 通过一些代理商 , 比亚迪公司逐步打开了低端市常经过努力 , 比亚迪的总体成本比日本对手低了40% 。为进驻高端市场 , 争取到大的行业用户和大额订单 , 王不断优化生产工艺、引进人才 , 并购进大批先进设备 , 集中精力搞研发 , 使电池品质稳步提升 。王传福还经常出国参加国际电池展示会 , 直接与能下大订单的摩托罗拉等大客户接触 。获得了客户
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