指导手培训怎么写( 三 ) _指导

下面举例如下：
培训辅导班简介一：
学习进度赶不上怎么办？还有问题没弄懂，可学校已经放假怎么办？担心学生开学后把知识全忘记了，怎么办？别着急，快到本培训班报名参加暑假辅导班吧。我们的团队由当过家教，带过辅导班的在校大学生组成。
如果您的孩子想要拥有适合自己的学习方法，学习更上一层楼，那么请交给我们。我们拥有丰富的学习经验，已经摸索出一套适合自己的学习方法，加上大学的思想，现代的理念，这不仅可以帮助学生解决学科上的问题，更重要的是可以帮助学生找到一套适合自己的学习方法。
培训辅导班以“服务学生，解答问题，提升能力”为宗旨，一切为了学生，力争使每一个接受辅导的孩子都能突破自我。以教学生学习方法、拓展思维为主，杜绝知识灌输，死记硬背。
6.培训目标,培训目标怎么写1.先分析需求，需求从几个方面，一个是组织需求，这个就要进行岗位分析和人力盘点，二是通过对领导的访谈，了解他对培训的需求（对员工的要求，）三是针对不同层级进行培训需求调查。简单的就是做最后一个，但是培训效果不能保证。
2.根据分析整合需要什么样的课程，做出课程体系。
3.根据课程体系整合资源，寻找内外部讲师，开发、修改课程。
4.合理安排课程时间、地点。
5.培训考核方法
6.预算
发展目标要配合公司的战略目标，最终是为达到使员工能够达成完成战略目标所需要的技能和素质结构。
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原发布者：jyxtwlmx
员工培训计划方案一、总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容