室内质控月小结怎么写( 四 ) _小结

第一页文头。
【室内质控月小结怎么写】1、XX项目X年X月监理月报第X期
2、内容提要：
本月工程形象进度完成情况
工程签证情况
本月工作评诉
本月监理工作小结
下月监理工作计划
3、XX公司XX项目监理部
4、编制人
5、总监签名（监理部章）
6、编制时间
第二页。1、工程名称、设计单位、建设单位、
施工单位；
2、形象进度完成情况：
计划完成
实际完成
情况分析
3、工程签证情况：
专题报告会议纪要（工地例会、安全会议等）
工程质量签证（报验申请表等）
向施工单位发出的通知、指示、指
令（监理工程师通知单、暂停施工令等）
施工单位提交的各种报告（砼浇灌令、材料报验试验结果、试块试验结果等）
工程量签证
第三页。1、本月工程质量情况评诉（各分项工程施工情况、发现的问题及问题处理情况）
2、本月监理工作小结
3、下月监理工作计划
安全监理月报格式内容如下：
文头：安全监理月报
X年X月X日至X年X月X日
总监签名
第X期
内容：1、本月安全工作概况
2、当月危险性较大分部分项工程实施情况
3、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况
4、安全监理情况：
专职安全监理员姓名
开具监理通知单X份，销项X份
危险性较大工程巡视检查X次，记录X份
5、总包及分包管理状况
6、上月《月报》中提出问题在本月销项情况
7、下月工作计划与打算（重点、难点、特点、关键控制点）
8、其他说明（问题、困难、要求、反映）
6.工作总结报告怎样写年终总结当XXX年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了XXX年。
回顾已经过去的XXX的一年里，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。
在新的一年里，我们必须保持在XX年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行XX年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：一、完善制度建设，夯实基础管理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。
并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。
二、加强教育培训，提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。
并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、安全生产培训月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。