3.运筹学中的层次分析法相关论文生活中的面临的许多问题往往是多目标的决策!
举例:
某一个城市已成为一个重要的旅游胜地,来往人员激增,市政府决定改变在闹市区的某一个商场附近的交通环境!问应该采取什么措施?
初步分析、改善闹市区的交通状况——总目标——H
总目标之下包括:C1 运输能力
C2 方便行人和当地居民
C3 费用
C4 安全性
C5 美观性
在目前的条件下可以邀请专家制定和设计实施方案:
比如以下三个方案(参考):
A1 修天桥
A2 修地下通道
A3 拆迁商场
接着建立满意的层次结构模型!下图 。
最后是层次分析法的计算过程!
多目标决策问题,还有许许多多,再比如餐厅的选址(本人的论文研究方向),可以找出影响选址的因素,再根据找最有的可行决策方案!以上回答是个人结合所学的见解!期待互相交流,共享共勉励!!!
4.求有关amp;lt;运筹学amp;gt;的毕业论文浅谈运筹学对企业管理的影响nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;摘要:运筹学思想贯穿了企业管理的始终,它在企业战略管理、生产计划、市场营销、运输问题、库存管理、人事管理、财务会计等各个方面都具有重要的作用 。
本文主要通过对运筹学的分析,结合企业管理,浅谈了运筹学对企业管理的影响 。nbsp;nbsp;nbsp;关键字:运筹学;企业管理nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;运筹学问题和运筹思想可以追溯到古代,它和人类实践活动的各种决策并存 。
现在普遍认为,运筹学是近代应用数学的一个分支,主要是将生产、管理等事件中出现的一些带有普遍性的运筹问题加以提炼,然后利用数学方法进行解决 。界定运筹学作为在科学界的一门独立学科的出现,应当说是在1951年,即P.nbsp;M.nbsp;Morse和G.nbsp;E.nbsp;Kimballnbsp;的专著“运筹学方法”出版的那一年 。
运筹学的思想贯穿了企业管理的始终,运筹学对各种决策方案进行科学评估,为管理决策服务,使得企业管理者更有效合理地利用有限资源 。优胜劣汰,适者生存,这是自然界的生存法则,也是企业的生存法则 。
只有那些能够成功地应付环境挑战的企业,才是得以继续生存和发展的企业 。作为企业的管理者,把握并运用好运筹学的理念定会取得“运筹帷幄之中,决胜千里之外”之功效 。
nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;一、企业发展原则与战略管理nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益的目的 。随着我国经济市场化的日益加深,市场竞争日趋激烈,我国企业面临着更多的环境因素的影响与冲击 。
企业要求得生存与发展,必须运筹帷幄,长远谋划,根据自身的资源来制定最优的经营战略,以战略统揽全局 。企业战略过程包括,明确企业战略目标,制定战略规划,作出和执行战略决策,并最后对战略作出评价 。
企业战略管理作为企业管理形态的一种创新,应是以市场为导向的管理、是有关企业发展方向的管理、是面向未来的管理、是寻求内资源与外资源相协调的管理、是寻找企业的长期发展为目的 。也就是将企业看作一个系统,来寻求系统内外的资源合理分配与优化,这正体现了运筹学的思想 。
nbsp;我国企业战略管理的内容应根据自己的国情,制定对应的战略 。主要侧重规定企业使命、分析战略环境、制定战略目标 。
中国现在绝大部分商品已由卖方市场转为买方市场,知识经济正向我们走来,全球经济一体化的程度在加深,我国企业不仅直接参与国内市场,还将更直接面临与世界跨国公司之间的角逐,企业间竞争的档次和水平日益提高,因而企业将面临更加复杂的竞争环境 。只有确定了宏伟的奋斗目标,才能使企业凝集全部的力量,众志成城,向一个共同方向努力,争取实现有限资源的最有效的利用 。
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