1、面对客户投诉 , 我们应当把握好机会 , 争取得到客户的信任 , 赢得客户的认同 , 同时展现品牌的积极形象与我们的专业形象 。
2、认同客户的情感 , 对问题处理保持中立 , 先处理好心情再处理事情 。
3、在认为客户放弃扩大事情的动机时 , 为客户提供几套处理方案供其选择 , 争取“双赢” 。
三、售后服务流程
东风标致特约商售后服务流程的核心流程的五大价值:1-体现出的“顾客为中心”的服务理念 2-展现品牌服务特色与战略 3-让客户充分体认有行化服务的特色 , 以提升客户的忠诚度 4-以标准化、统一化的作业标准 , 规范所有服务网点 , 面对可户的服务员行动 5-透过核心流程的优化作业 , 提升用户满意度 , 并提升服务效益 , 以及东风标致售后服务的预约、接待、维修、调度生产/质量检验、结算/交付前说明、跟踪回访整个流程的每个环节的重要性。
四、服务工作手册
1、服务顾问的作业流程:
准备迎接客户 → 欢迎客户 → 询问故障判断故障 → 填写委托书 → 确认委托书 → 接收车辆维修 → 安排客户离开→车间进程控制→车辆内部交车→交车前说明→结算→送走客户→跟踪回访
2、服务顾问应做到高效、快捷、周到地接待客户 , 专业、快速准确的故障诊断 , 合理的维修价格和准确的时间估算 , 会使客户感觉到你专业、优质的服务 , 从而增强客户的信任 。
3、接待客户车辆时 , 应当着客户的面装上防护件 , 已表示我们能其车辆的爱护 , 对其车辆的外观进行检查 , 已免交车时带来不必要的纠分 。
4、服务顾问应随时与维修车间、客户保持联系 , 随时了解车辆的维修进度 , 对有变更的项目与客户进行交待 , 告其细节 , 不可自行修改以减少客户抱怨 。
5、对完工车辆要做好“三检”工作 , 并同时检查车辆清洁度、贵重物品、确认车辆外观 , 确认好交付时间 , 通知客户取车 。
6、在车辆交付中做好结算 , 详细与客户说明维修项目及细节 , 哪些是收费与优惠 , 哪些是免费的、、、、、、让客户有种超值体验 , 吸引客户下次入厂 。
7、对更换下来的旧件 , 应询问客户是否带走或由维修站处理 。
通过此次的培训 , 对我在服务顾问这一职位上有了更新的认识 , 对我在以后的工作有更好的帮助 , 可以让我更加规范地做好服务顾问的工作 , 搞好综合协调 , 及时准确地掌握客户各方面的动态 , 注重调查分析 , 对各种情况进行分析和判断 。最后希望东风标致能够给服务顾问提供一些技术性的培训 , 将理念与实践结合在一起 , 全心全意投入到工作中 , 在工作中不断改善不足之处 , 尽自己的全力打造东风标致优质的售后服务形象 , 提高客户最大满意度 。
6.这个培训总结怎么写1、题目
2、导语(根据或通过培训学到了什么 , 补充了什么不足 , 对今后的工作有什么帮助 , 简要来写)
3、围绕学习要是在国企就写(同过学习第十四届三中全会精神和部门主管的培训我学到了什么 。。)
要是在私营或外企千万不要这样套格式(要以谈自己的学到得什么 , 要在以后的工作中继续努力什么来写)
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