第四步骤：决定组织架构 合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称的方式创业 。这中间并没有一套可依循的准则 ， 来区分孰优孰劣；因此 ， 你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式 ， 再选择最适合组合模式配合你的创业方式 。
第五步骤：评估预算报告 经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金 ， 并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡 。草拟一份年度预算表是必要的 。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易 ， 即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表 ， 还是多少会有低估预算 ， 或遗漏些小细节 ， 这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外 ， 有时公司成长太快也会出现这些小麻 。
【摄影工作室创业计划书怎么写】

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