工程投标计划方案怎么写( 二 ) _投标

采用工料单价形式的：
(1)投标报价的要求；
(2)投标报价汇总表；
(3)主要材料清单报价表；
(4)设备清单报价表；
(5)分部工程工料价格计算表；
(6)分部工程费用计算表；
(7)投标报价需要的其他资料（本项无格式，需要时由招标人用文字或表格形式提出，或投标人在投标报价时提出）。
11.4 技术部分主要包括下列内容：
(1)施工组织设计或施工方案
a.各分部分项工程的主要施工方法；
b.工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划；
c.劳动力安排计划；
d.确保工程质量的技术组织措施；
e.确保安全生产的技术组织措施；
f.确保文明施工的技术组织措施；
g.确保工期的技术组织措施；
h.施工总平面图；
I.有必要说明的其他内容。
(2)项目管理机构配备
a.项目管理机构配备情况表；
b.项目经理简历表；
c.项目技术负责人简历表；
d.其他辅助说明资料。
(3)拟分包项目名称和分包人情况。
资格审查申请书包括：
(1)投标人一般情况；
(2)年营业额数据表；
(3)近三年竣工的工程一览表；
(4)目前在建工程一览表；
(5)近三年财务状况表；
(6)联合体状况表；
(7)类似工程经验；
(8)现场条件类似的施工经验；
(9)招标人要求提交的其他资料。
4.招标计划书怎么写招标计划书
1 准备阶段：
1.1 签订委托代理合同：招标人与代理人签订委托代理合同，确立双方合作关系，共同完成项目招标工作。
1.2 建立组织机构：招标人组建招标领导小组及办公室，代理人组建招标项目组，根据项目特点制定具体招标工作计划。
1.3 编制招标文件：依据国家有关法律法规和招标人要求，编制招标文件，并分别送招标人和招标投标管理机构审查、备案。
1.4 招标项目备案：由代理人向招标投标管理机构交验项目有关文件资料，填写工程招标备案表备案。
1.5 发出招标邀请：代理人根据委托人提出的邀请名单，邀请符合资质要求的潜在投标人，并要达到法定投标家数以上。
1.6 资格审查：对潜在投标人身份进行资格审查。选择符合有关规定，并能满足要求的合格的投标人，以顺利完成项目招标投标任务。
2 招标阶段：
2.1 召开投标预备会、发售招标文件：通过投标预备会召集通过资格预审的潜在投标人，介绍本工程概况及具体要求，以便潜在投标人确定是否参与本工程投标。招标文件是经招标人和招标投标管理机构审核的法律文件，也是招标投标程序的重要内容。潜在投标人确定参与本工程投标后，便可购买招标文件（附施工图纸等技术文件）。
2.2 组织投标人踏勘现场：招标文件发售后，为便于投标人了解施工现场情况，招标人组织投标人踏勘现场。
2.3 召开招标说明会：招标说明会由招标人和代理人共同主持，投标人及设计人等参加，主要针对投标人在开标前对工程项目、招标文件、设计文件等相关的疑问进行解答，解答须以会议纪要形式发给所有投标人。
2.4 投标人编制投标文件：投标人根据招标文件、答疑文件、补遗文件、设计文件并结合自身情况编制投标文件。
3 决标、签订授予合同阶段
3.1 送达投标文件、开标：根据招标文件的规定，投标人在指定的投标截止时间和送达地点将投标文件送达。在招标投标管理机构、招标人等相关人员在场的条件下公开开标。
3.2 评标、定标：根据招标文件的规定，在招标投标管理机构监督下，由招标人和代理人随机抽取库内相关专业专家，并和招标人代表共同组成评标委员会（评标委员会成员为5人以上奇数，专家为评标委员会成员总数的2/3）。评标委员会的职能是完成对投标文件的初步和详细评审。评审结束须形成评审报告。如果根据有关法律法规，招标人授权评标委员会定标，其评审结果即为定标结果；如果招标人自行定标，可根据评标委员会推荐的中标人候选人定标。由代理人及时通知中标人及未中标的投标人，并发出中标通知书。