材料采购流程，公司材料采购管理制度( 二 ) _经验知识

那位大侠知道材，料采购包括那些方面的内容详细一些。
有工业企业的同仁吗请指点一下材料采购的核，算流程及库存物资的管理。
我，没设物资采购进原材料后借原材料贷银行存款，现金。
采购，是企业开展工作的首要环节控制材料采购成本，对一个企业的经营业绩至关重要材料采购成本，下降不仅体现了企业现金流出的减少而且直接，体现在成本费用的下降。
1定于需求2规格3自制还是购，买4供应源识别5供应源选择6签订合同7支，付和签收验货8合同管理9消费70退役和处，置这是基本的流程其中还要注意市场部的需求。
原材料申请计划一般由车，间申报编制采购计划采购供方选择原材料质量，要求采购签合同采购实施入库采购入库单验收，码放发货出库单或部门。
一需求确认保证准确的理解内部客户的，需求包括产品规格描述需求时间预算额度数量，质量等二供应商开发如果原来没有现成的供应，商则需要考虑寻找。

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