库房整理方案怎么写( 三 ) _库房

5.库房的整理规则整理规则：
1、分类摆放，划分区域
2、标示牌及库存卡
3、先进先出，经常整理，便于存发
4、不定期的核实是否帐实相符
5、定期盘点
库管员岗位标准：
一、业务知识：20分
1、对库存货物能在3分钟内准确指出其摆放位置，入库时间。
2、能在5分钟内准确报出存货量。
3、货物出入库情况在24小时内立帐，记录清楚，帐实相符达100% 。
4、以上1--3项，未完成一项扣除当月绩效分5分。所有项目保质、保量完成当月绩效加5分。
二、制度执行：10分
1、严格审查出入库相关单据， 100%拒绝手续不齐全出入库行为。
2、同等价位，确保95%以上的按货物先入先出原则发货。
3、100%的配合项目部要求，根据货物进价高低发货。
4、以上1--3项，未完成一项扣除当月绩效分3分。所有项目保质、保量完成当月绩效加3分。
三、货物管理 30分
1、库存货物数量帐实相符。
2、货物包装、外观100%达到无因库房搬运工的搬运或库房管理的原因损坏。如有损坏照价赔偿。
3、库存货品每月至少一次月底前的盘点；A、B、C产品超过半年以上， D产品库存超过3个月需提出处理；E、F类产品库存超过3个月以上需提出处理。
4、跟进货物存放时间、状态等，对异常情况及时向上级主管报告，异常情况无报告情况。
5、货物质量100%未因保管不善原因产生变化。如有损坏照价赔偿。
6、以上1---5项，未完成一项扣除当月绩效分6分。所有项目保质、保量完成当月绩效加6分。
四、库房环境 10分
1、货物整齐摆放的合理性需保证达到80% ，确保每类产品的摆放地点有标识，能让不熟悉货物的人在5分钟内找到货物。发现一次产品未按要求处理，扣当月绩效1分。
2、每天至少一次清洁卫生。因搬货后的卫生影响应马上清理，保持库房干净整洁。发现一次未按要求处理，扣当月绩效分1分。
3、排除任何不利于消防的因素，确保100%的消防安全。每月至少一次配合（提请）法务部的消防检查。发生一次消防事故，扣除当月绩效分5分。未按要求提出消防问题或定期检查，一次扣除当月绩效分1分。
4、100%的防止货物丢失，做好库房防盗工作。发生一次盗窃事故扣除当月绩效5分，造成经济损失照价赔偿。
5、以上1---4项，所有项目保质、保量完成当月绩效加2分。
五、工作态度 20分
1、对库房管理方面提出合理建议，每提出一项合理建议并被采用，当月绩效加5分。
2、较强服务意识，执行制度过程中不与同事发生争吵。发生一次争吵扣除当月绩效5分。
3、服从上级安排，同事间相互配合，以高质量完成工作任务为目标。未按要求完成交代工作或配合要求，扣除当月绩效3分。
4、工作职责范围内未产生推诿，扯皮现象。经查实发生一次扣除当月绩效3分。
5、以公司利益为重，对库房废旧物资积极提出处理意见。意见被采用一次加当月绩效5分。
6、以上1---5项，所有项目保质、保量完成当月绩效加4分。
六、其他：10分
直接上级根据本周期内员工综合表现评分或对临时性工作给予评价并评分。每发生一次未按要求完成工作扣除绩效2分。