怎么写比赛复盘( 二 )


然后是打团 , 出装要有针对性 , 打团要分工明确 , 打切入还是打保护 , 技能怎么放对谁放 , 取得最大化效果 。是打塔下防守战还是打进攻战 , 是直接硬刚还是边打边退风筝对手 , 视野控制如何 , 在野区打还是在线上打 , 是在高地塔前打还是先推其他路的二塔 , 诡道跟正道合起来用 。还要看阵容 , 前期阵容就尽量多团多推塔 , 后期阵容就偏防守发育为主 , 打一场团战人头只是一部分 , 还有推塔拿龙 , 最大化团战战果 , 这些都要考虑 , 这叫策略
以上统称意识
4.如何复盘我总叫各位朋友复盘 , 那么 , 应该如何复盘呢?其实复盘是个知易行难的事情 。复盘没有那么复杂 , 但是要花费你大量的时间和精力 。还记得前面说过的吗?菠菜公司要对付的是一般人 , 那么很多人都做的事情 , 你就别去做了 , 你见过很多人赢的吗?他们不赢就说明方法不对头哦 。不过不是说他们看盘的方法不对头 , 大家同样的是看盘口 , 状况 , 排名 , 积分 , 是说他们的训练不系统 。但是你经过系统复盘的练习 , 就能做到透过所有人都使用的表面 , 达到直指核心的另外境界 。复盘需要什么?需要把自己当成疯子 , 神经病 , 为什么这么说呢?呵呵 , 因为是正常人一般都不会能忍受这些折磨的 , 孤独 , 寂寞 , 烦躁 , 只要你开始复盘了 , 到了一定的量以前 , 你都会有这样的情绪出现的 。复盘需要的是量 , 一直积累到变化为止 。想象一下 , 在黎明前的黑暗里 , 你独自在漆黑的未知领域摸索跋涉 , 是怎样的感觉?只要坚持不放弃是你的出路 , 准备好了吗?开始上路吧-------------首先要把一场球的陪率 , 盘口 , 近况 , 积分排名 , 最后比分结果 , 搜集统一起来 , 然后就开始写理由 , 写为什么看好A队 , 为什么不看好B队 。至于怎么写 , 方法随意 , 你喜欢怎么写就怎么写 , 能想到什么理由就去写什么理由 。总的原则是照着结果去写 , 写通顺 , 写流畅 , 能把各种理由完美的结合起来就行 。找一个你喜欢的联赛 , 从头到尾巴 , 写完 。以英超为例 , 一年380场比赛 , 全部写完 , 也就380场而已拉 。因为一个联赛是一个完整的体系 , 只要单独写完整 , 你才会有所发现 。
方法就是这样 , 有如饮水 , 冷暖自知 。
5.如何做好复盘原发布者:以途为乐
复盘步骤解析基于复盘的机理和长期的实践 , 联想集团于2011年提出了复盘的操作步骤 , 包括四个阶段:回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验 , 如图3-2所示 。这与美军的行动后反思(AAR)和英国石油公司的“事后回顾”的做法基本一致 。我将其称为在企业中进行复盘的“底层逻辑” 。图3-2 复盘步骤1.回顾目标复盘始于对预期目标的回顾 。在这一步 , 主要回答的问题如下所示 。·当初行动的意图或目的是什么?·事件/行动想要达到的目标是什么?·我们计划怎么做?预先制订的计划是什么?·事先设想要发生的事情是什么?虽然这些问题从表面看比较简单 , 其实不然 。在实际操作过程中 , 要么目标不清 , 要么大家的理解不一致 , 要么缺乏对实现目标的策略、办法与措施的规划 , 导致人们无法有效地从行动中学习 。(1)主要问题及对策建议83在本阶段 , 主要存在的问题包括以下几个 。①没有目标按照复盘的学习机理 , 如果没有预期的目标和计划 , 就谈不上复盘 。因为没有目标 , 就无所谓做得好与坏 , 也就没有差异 , 没有从中学习的意义 。因此 , 事先制订清晰、明确的预期目标与计划 , 对于复盘是至关重要的 。如果在进行复盘之前了解到项目/事件没有目标 , 我建议应尽快“亡羊补牢” , 通过访谈项目负责人或组织项目团队研讨 , 补充、确认项目/事件目标 , 并在复盘会议开始阶段声明这一点 , 提醒大家特别留意 。事实上 , 这本身也应成为一个重要的学习点 , 是下次改进的重要教训之一 。②目标不清在现实世界中 , 许多人的目标定得