1.仓库管理工作发错原料该怎么写检讨书其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
仓库管理,检讨书,工作,原料
其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
2.原料出入库手册怎么写,有的话请发过来【原料仓库漏入库了该怎么写】原材料出入库手册
一、采购原材料进仓程序
1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期,合理安排采购计划并下单,采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况,并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员,以便仓管员安排收货时间和库容 。
1.2供应商送货到公司后,仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物,包括物料名称、编码、规格型号、数量等,经核对无误,暂收于品质待检区,并送IQC进料检验(送货单有报检单栏) 。
1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果,合格品堆放于定置管理区,并建立物料标识卡《存卡》标识清楚,办理进仓手续 。
1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理 。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时 。1.6为了降低公司的仓储成本,到货提前期不得超过48小时,做到适时、适物、适质、适量 。
1.7材料进仓后,相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账,随时保持账、卡、物一致 。
2、退货处理程序
2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料,经品管部IQC检验属来料不合格品,仓管员要及时通知采购员使其与厂家协商退货事宜 。
2.2仓管员填写红色《原材料进仓单》(返冲退货 。
出库发货程序
详细资料我在QQ:271011426中给你电子版
3.开放式原料仓库仓库该怎么管理从照片来看很乱,又是开放式,确实难管理但不代表没办法 。
1.某月初进行一次全盘,盘多少记多少并建立台账(这一步要下绝心,一次痛苦一年受益)2.你只管收货,把进仓记录做好(重点管理)3.公司开放式原材料管理,别的部门肯定不会开单料(这是公司决策你改变不了,也不需改变)4.月底某天不忙时全盘一次(因月初已全盘,来料又是你入的,所以这次盘点不难)5.因月初建了期初存,来料又有登记,盘点实际与理论在库一对比,把差异全部开单发给使用部门 。6.这样就不会亏损了 。
7.你的原材料都是整托整板,散的不多,拆散一定要做好尾数管理 。8.你的仓库摆放这么乱不是公司问题啊,这是个人问题啊 。
也把摆好再说 。
4.仓库管理工作发错原料该怎么写检讨书其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
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其实很简单,就是没有在电脑上及时出入库,原因就是责任心不强,脱、懒、等思想造成,以后保证不犯此类错误,采取的措施: 1、出入库前先对照单据输入电脑; 2、物料出库后在出入库单据上做好已经输入电脑的标记; 3、出入库后账和物盘点及时与
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