种,使得无人问津 。
4、经营中的各个环节没有明确的规范要求 。随意性太大 。使得员工无所适从 。
5、菜品定价不合理 。或定价过高,快刀宰人,杀走客源;或定价过低,使毛利率过低,入不敷出,造成亏损 。
6、轻视服务质量 。经营者不知道服务与经营、服务与效益的关系,没把服务工作放在经营中的重要位置 。使自己没有好的声誉,渐渐失去客源 。
7、管理制度不健全,或有章不循,形同虚设 。不把进货、保管关,造成企业财产大量流失财产大量流失
8、经营者与员工对立 。工作方法简单、粗俗、生硬,把惩罚做为处分员工过失的唯一办法,经常发生***,造成众叛亲离,企业逐渐瘫痪 。
9、效益不好,不知根本原因 。如不在提高菜点质量和服务质量上下功夫;或门坎高,低标准定餐不愿接,高标准定餐接不好,只想宰客,客人一去不回头
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