的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻x公司2005年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《x公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理职责考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是用心转变工作作
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