【如何管理企业 企业管理流程制定】15、二把握整体 管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识能力和经验来为整体效力 三专注要点 。
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