任务要有具体步骤，这样更利于新员工的成长 。当然，对于工作娴熟的下属，我们不必给出详细步骤，但对于新员工此举非常重要 。
“抱歉领导，我无法完成任务 。”很多时候，职场新人说出这话，原因可能不全在员工 。领导在给新员工分配任务时，任务尽量要具体、可衡量、可以实现及有具体步骤 。
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