领导有哪些特质 领导喜欢什么样的人( 二 )


在离老桥约2公里的下游 , 在城市规划图里,有一座连接学校和城区的桥梁,但要新修这座桥,除了资金外,还要涉及一些厂房、老旧小区民房的拆迁 。学校曾多次上报请示,期望按照城市规划启动新建桥梁,但都因为多种原因而搁置 。
L书记上任不久 , 即把这座桥梁的新建列为解民怨的重要民生实事之一 。经过国土、建设、教育、交通、乡镇等多部门、单位的共同努力 , 前期工作比常规时间缩短了一半,很快启动实施 。

领导有哪些特质 领导喜欢什么样的人

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当桥修到一大半,桥墩已基本完成 , 正在安装桥板时 , L书记收到“匿名群众”反映:这是一座劳民伤财的桥,是不应修而修的桥,要求县委严格处理规划和建设部门 。
当天晚上7点左右,L书记叫上办公室主任和我,让我们跟他一起去散步,并让我们一路不要称呼他“书记” 。当时,我们不知道何故 。他大步朝前走,我们紧赶慢赶跟上他的步伐,约20分钟,步行来到这座正在修建的过河桥旁边 。桥板已搭上,护栏也已安装,路面的施工围栏已拆除,桥下灯火通明,工人正开着挖机清理河道的淤泥和修桥时堆积的石头、渣土 。
桥面上已有不少散步的群众,比集市上还热闹 。L书记带着我们混进人群中 , 放慢脚步 , 边走边看边听,听到的全是对新修这座桥的赞美和欣喜 。走到中途,一名市民认出了L书记 , 刚叫了一声 , 我们周围便里三层外三层地围了过来 。L书记便和他们交谈了起来,问他们对修这座桥的看法,其中一个被拆迁了房子、还住在出租屋的居民说:“修得好,解决了孩子上学的老大难问题,是惠及子孙的大好事 。尽管我的房子被拆了,要搬到其他地方去,但我是非常支持的 。”
第二天,L书记安排相关部门组织核实举报信反映的相关问题 。经调查,原来是一个意欲走“捷径”取得桥梁建设承包权的人,遭到交通部门的拒绝,在公开招标中未能达到自己的目的,便想出“报复”的招数 。
调查结果出来后,L书记表扬了发改、建设、交通等部门严格招投标监管的行为,同时安排县纪委建立相关工作机制,既要严格查处违规违纪问题,又要为大胆干事、认真干事的人营造良好的干事环境 。
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推优表彰风波【领导有哪些特质 领导喜欢什么样的人】岁末年初 , 按照市委评优表彰的相关文件精神 , 县上可以推荐申报5名经济发展突出贡献干部作为市委表彰对象 。相关部门作为牵头承办单位 , 根据基层各单位层层推荐的情况提出了建议名单,在提交县委常委会研究时,却被L书记狠狠批评了一通,名单也被全盘否定,推倒重来 。这是多年来的第一次 。
原来,提出的建议名单竟然全是他们单位的3名领导和2名股长 。L书记说:全县400多个机关事业单位,万余名干部职工;村、社区800余个,村、社区干部2000余人,做出突出贡献的竟然全在你们承办单位!如果谁承办,有利的事情就归承办单位,这种歪风邪气不除,那谁还会去艰苦的一线工作?谁还会为群众、为大局奉献!
L书记要求推优表彰必须树正气,从全县经济社会发展大局出发 , 着力从一线工作队伍中推荐吃苦在前、勤奋工作、成绩突出的干部 。
看似一件小事 , L书记却要求由县委组织部牵头,举一反三 , 集中整治部门本位主义、缺乏大局观念的问题 。这之后 , 评优表彰工作均坚持公平公正、关注一线,一些默默无闻工作的干部职工进入了组织的视野 。不得不说,这是件让广大干部拍手称快的事情 。