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把有专业能力的人放在合适的领域当中 , 给他们提供一个施展才能的平台 。 如此一来君王就不至于为天下而过度的操劳和忧虑 。
所以说在治理国家的基本逻辑上 , 刘邦和陆贾的理念都是相通的 。 唯一的区别就在于 , 刘邦之前的策略是用来打天下的 , 而陆贾提出的方案是用来治天下的 。
所以对于这个问题 , 陆贾也是一针见血地指出 , 打天下时需要注重效率 , 讲究谋略和勇猛 , 所以君王要善于激励人心 , 分享胜利的果实 。
这就像一个企业 , 在创业初期的时候 , 需要各种能拼能打 , 能够开拓资源型的人才 。 而且在这个过程中 , 作为企业的老板 , 也必须在最大程度上满足首项员工的需求 , 充分调动他们的积极性 。
甚至在某些时刻 , 还会为某些有功之臣 , 搞一些特殊化的待遇 , 或者纵容他们的一些缺陷 。 但是过了创业阶段之后 , 整个企业就会进入一种相对平稳的发展阶段 。 那么在这个时候 , 就要开始注重安稳 , 讲究长治久安 , 稳步发展 。
因此就必须依靠制度的规范和企业文化的熏陶 , 让员工遵守规章制度的同时 , 也能够建立起一种内心上的归属感 。
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而对于这个道理 , 2000多年前的陆贾 , 其实早就已经摸透了 。 所以他提倡在治理天下的时候 , 必须依靠法度约束和思想教化这两个层面 , 进行双向统治 。
其中法是立国之本 , 绝对不可动摇 , 不容侵犯 。 但与此同时也不能完全依靠法律的威压 , 否则就会像秦朝一样 , 因为绷得太紧而导致断裂 。
所以君王需要一方面尽量放宽法律的限度 , 另一方面则要想办法用一种更加柔和的方式 , 将天下百姓与法律隔开一段距离 , 让他们尽量不要触犯到冰冷的法度 。 而这种隔在世人与法度之间的东西 , 就叫做“仁义” 。
用仁义的思想来教化天下 , 百姓的内心就能够使人们通晓人情 , 用道德的观念来规范人们的言行 , 就会使人明白事理 。
而人们一旦开始遵守道德仁义的规范 , 就会主动远离法令所禁止的事情 , 减少与法律的接触 。 如此也就能够避免世人对社会机制产生过多的不满 , 和抵触情绪 , 这样的做法就叫做以仁义为巢穴 。
在法度这个冰冷坚硬的框架上 , 以柔和的仁义作为填充和覆盖 , 便能够使人安稳的居于其中 , 减少那些不必要的磕磕碰碰 。
或者我们也可以理解为 , 陆贾所说的仁义思想 , 其实就相当于我们现在所提倡的企业文化 。 企业管理员工 , 不能完全依靠制度 , 同时还要让他们在思想上形成一种凝聚力 。
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而一个国家也是一样 , 帝王驾驭臣民 , 不能只依靠权威 , 也同样需要在思想和精神上受到拥护 。 但是要想真正达到这个目的 , 那么无论是企业领导人还是古时候的君王 。
首先就必须得以身作则 , 以自身作为一个标杆 , 为天下人树立一个明确的方向 。 正所谓上行下效 , 一个君王的做派 , 往往能够直接影响一个国家的政治风俗和整体命运 。
比如商汤和周文王这样的有道明君在位之时 , 讲究以道治世 。 所以像伊尹 , 姜尚那样的贤臣 , 就会主动前来辅佐 。
而像商纣夏桀那样的无道暴君在位之时 , 天下间其实也并非没有治世能臣 。
只不过在他们的面前 , 这些人根本没有发挥才能的余地 , 因此只能去负责别人来推翻他们 。 所以说在这个世界上 , 就是人以类聚 , 物以群分 。
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