事实上,对于代工大王富士康来说,他们的营收规模已达到1729亿美元,加之 , 多年的技术、经验、系统之积累,完全可以吃下苹果的全部订单 , 包括利润偏厚的外壳业务和利润偏薄的终端组装业务 , 但苹果为了制衡富士康,又培植了可成 科技 和纬创资通,只是这两家都没有太争气,没有给代工大王构成威胁,苹果的战略意义没有达到 。后来 , 在苹果的撮合下 , 立讯先是收购可成 科技,杀入iPhone外壳代工领域,然后,收购纬创的iPhone组装厂,算是完成产业链的整合,同时,也成为富士康iPhone业务最具潜力的竞争者 。
尴尬的是,苹果的订单一向有能者居之,打铁还需自身硬,强吞订单只会吃到一个“毒苹果” 。而且依苹果品牌的影响力 , 他们的业务人员常试图“免费使用产业链资源”,说白了,就是白嫖供应商 。据说为了拿下苹果的Airpod订单,王来春在没有收到任何PO的情况下,不计成本地改造生产线 , 以适应Airpod超高难度的代工制程,库克看了之后很欣慰,但几年之后,歌尔又免费搭建生产线,拿走部分订单,更关键的是,他们每年都要竞争降价 。
此外,为了能杀入外壳和终端代工领域,立讯精密不得不全盘接收可成和纬创,这两家工厂都占据着苹果的资源,却深陷泥潭:可成 科技 的外壳质量远逊于富士康 , 在加工精度、毛刺控制、尺寸适配等方面都有品质问题;而纬创的iPhone代工更是奇葩,不仅没有能力承接新iPhone业务,连老产品都做得一塌糊涂,接连爆出产能、物料和招募问题 。显然,王来春要盘活这些业务,吃下苹果订单,需要足够的智慧和硬实力 。于是 , 她又开始花重金挖角老东家的人才,动辄薪资翻倍 , 可谓砸钱打铁 。但制造业特性和互联网不一样,BAT搞一些项目,可以靠天赋;制造业则需要一点一滴地积累,需要漫长的时间磨合 , 所以,这些新业务没有办法快速地给立讯带来利润 , 也在情理之中 。
守住阵地,立讯能抗住产业链地震吗?
显然 , 立讯要完全杀入新iPhone代工领域,还需要漫长的时间,包括新产品的验证系统搭建,客户关系开发,代工团队培训与整合等等,都远非一朝一夕的事 。在这种背景下,立讯只能利用手里的资源来代工旧产品,比如iPhone11或者iPhone12等等,做这些产品的难度在于,订单规模较小,在厂房摊体、人工成本上都不占优势,而且一旦产业链发生产能问题,比如声学模组缺料,苹果一定会优先新产品 。所以,立讯手里的牌并不稳定 。
相比之下 , 立讯现有的耳机、手表业务,虽然远不及iPhone订单规模 , 但要是精细化经营,依然能大赚其钱,保住江山 。
事实上,王来春手里的这些业务 , 都保持着微妙的增长势头,最新一期财报显示大概有30%的增长 , 而且随着新iPhone全面取消耳机,Aripod销量只会继续提振 。此外,立讯目前的体量也算得上是一个庞然大物 , 在社区经济中占据非常重要的地位,身处困境,政府也不会坐视不理,换句话说,他们已经到了“大到不能倒”的地步 。加之,立讯在自动化工艺、AR、 汽车 业务等方面 , 已经在某种程度上超越富士康 , 王来春动辄投资5亿元,不计ROI地开发自动化 , 只为博库克一笑,给一些订单,同时,AR、 汽车 也是苹果未来颇具潜力的业务,如果能和苹果保持好关系,昔日A股第一妖股势必会重振雄风 。( 科技 新发现 康斯坦丁/文)
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