逆风|张近东折戟,黄光裕落寞,他们曾经看不起的对手,却已逆风翻盘!( 八 )


“集团是阳光、雨露和土壤 。 所谓阳光 , 指思想、文化和理念;雨露 , 是资本和资源的支持;土壤 , 就是连接器 , 促进企业间相互交流和资源利用 。
而其中 , 最重要的当属“阳光” 。 比如不准说谎话 , 不能欺骗顾客 , 都不能玩空的等等 。 ”
在汪建国看来 ,集团的经营权、管理权、财务权都可以下放 , 唯独文化权力不可放 。
对此 , 他的解释是:“如果说五星控股取得了一点成绩 , 我认为很大程度是文化上的成绩 。因为各种资源都会枯竭 , 唯独文化可以生生不息 , 唯独文化可以把人聚在一起 。 ”
所以 , 五星控股每年一次的文化年会 , 一定是汪建国最重视的一场大会 。 他想用实践证明 , 文化底子夯实之后 , 企业风险就会变得很小 。

写在最后
事实上 , 除了孩子王、汇通达之外 , 汪建国还成功孵化了好享家、橙易达、阿格拉等一批优秀初创企业 , 它们也都是有望上市的种子选手 。
同时 , 汪建国本人还掌管着一支百亿规模的私募基金—星纳赫资本 , 一时间在创投圈风头正盛 。
但谈及五星控股的未来时 , 汪建国非常谦虚 , 他用了三个词总结概括:心态归零、效益至上、以终为始 。
汪建国在汇通达上市时讲到:“五星控股创业到今天 , 如果说我们有一点成绩 , 那就在于我们没有浮躁 , 更没有浮夸 , 我们每一个企业都是一步一个脚印 , 踏踏实实走出来的 。
在这么一个形势之下 , 我们不能因为过去的一些成绩 , 一些阶段性的成果 , 也不能因为上市了 , 我们就沾沾自喜 , 开始浮夸 , 开始浮躁 。
我希望我们所有的企业 , 都能回到基本面 , 练好基本功 , 做个地道的企业 。 ”
是啊 , 凡是过往 , 皆为序章;凡是未来 , 皆可期待!
罗曼·罗兰曾经说过:“人们总是崇尚伟大 , 但是当他们真的看到伟大的面貌时 , 却退步了 。 为什么?因为伟大的背后是辛苦的付出 , 伟大的背后是持之以恒 , 是日以继夜 。 ”
而汪建国和五星集团的成就 , 也正是源于这一个个白天和黑夜的累积 。
最后 , 祝福每一个朋友 , 都能找到自己一生所热爱的事:
日日行 , 不怕千万里;常常做 , 不怕千万事 。
邱处机简介:福建龙岩人 , 本科毕业于国内一所商学院 , 后在多家互联网公司就职 , 现从事创业投资相关工作 。 公众号专注于撰写商业牛人的成长经历和认知升级 , 让我们一起向他们学习 , 不断成长 , 不断进化 。
主要参考资料:
1、《攻占乡镇夫妻老婆店 , 打法堪比7-11 , 汪建国拿下第二个IPO》 , 谢璇 , 创业邦
2、《这个穿草鞋、吃不上饭的穷小子 , 如今4个月2个IPO!这4个字让他身价千亿》 , 夏昆 , 正和岛
3、《独家专访 | 汪建国VS魏臻:孩子王IPO背后的秘密》 , 何伊凡 , 盒饭财经
4、《独家专访|孩子王敲钟!从“家电三强”到“母婴之王” , 汪建国如何一口气造3家独角兽?》 , 刘岩 , 创业邦
5、《49岁卖掉公司再创业 , 62岁旗下两家企业半年内相继上市 , 这个企业家太能折腾了》 , 风马牛 , 冯仑风马牛
6、《真正理解顾客 , 生意才好做》 , 汪建国 , 五星控股集团
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