职业教育|身在职场，善用“飞箝术”，能让你左右逢源更为顺畅( 二 ) 营收|素质教育|成人教育

“飞箝术”的应用场景现代职场对人才进行的是综合能力的测评，不仅是对能力、业绩测评，更重的是为自己营造一个有利的形势，这也就是明明一些能力强，但提拔的总是别人，千万别觉得委屈，别觉得“不公平竞争” ，要深刻理解一句话“形势比人强” 。
1.上位者对下属的应用
上位者可以支配更多的资源，哪怕就是表示关心，在“不经意”地透露一些信息，很可能会引起轩然大波，人都是利己的，都希望自己能够在竞争中抢占“先机” 。
看似“关心”之后不经意的方式，来引导下属去按照自己的意图做事。大多数下属都很在意上级对自己的认可，大多数会被这种看似“关心”、“恭维”、“认可”……引导下属按照自己的方式做事。让下属觉得自己“抢占”了先机。
于是就会产生一系列的效果，比如，相互制衡、失去感、获得感、陷阱任务……

2.下属对上位者的应用
上位者在意的三个因素：权力的安全、权力的控制、权力的延伸。
相对应权力的安全用恭维、崇拜的言语来表达，为其提供“情绪价值”的满足，让上位者感觉到权力的安全，同时也会给予相应的资源支持。
定期与不定期的汇报，上位者下达任务之后，就相当于把自己的权力进行了一次分割，如果所有的下属都不汇报，那么领导将会有种失控感，这时下属的定期与不定期的汇报工作，会使上位者有对权力重新掌控感，成绩中有领导的影子，自然逐渐能获得上位者的信任。
“感恩”是一种预支付制的行为：你先对我好，我将会报答你，就像投资一样，能够获得可以看得见的利益时，才会进行投资，应用在职场中， “感恩”就是将权力延伸的路径。这其中包含两点：①范围的延伸，领导不可能亲力亲为所有的事情；②时间的延伸，领导退居二线后，还能发挥自己“余热”的作用。

3.平级之间相互的应用
平级之间存在竞争关系，同时也存在合作关系。竞争可以加快进步，合作可以做出更大的成绩。就像人们说：一个人可以走得更快，一群人可以走得更远。
【职业教育|身在职场，善用“飞箝术”，能让你左右逢源更为顺畅】而“飞箝术”的应用，事实上，就是在“情绪价值”上的输出，成就别人的同时，也在拉升自己。当然“情绪价值”的输出，有正向作用，也有负向作用。
正向作用，共同进步，达到更高点；负向作用，是使对方在“逞能”、“不好意思”的情绪中使自己在竞争中能够获得更多。这种状况，试问在职场中还少吗？想必很多人都陷入过负向“情绪价值”中，做过那些并不情愿，但又不得不做的事，这就是“飞箝术”所产生的作用。

写在最后行走职场，善用“飞箝术” ，不仅可以使自己获得更多，还能有效“避坑” 。但“飞箝术”对于职场来说，只是通向目的地的工具。就像飞机、汽车、马车……都是交通工具，总比自己步行产生的效果更好，让自己达到目的地状态更好，能够继续向下一个更高的目标前行。