光线传媒|徐峥，一个商人( 三 ) 电影|投资|身份|公司|票房|影片

（《疯狂的石头》北京首映式，徐峥、郭涛、宁浩）
如果说《疯狂的石头》还只是开始，那么由橙天影业投资，分别于2007年2月和2009年7月上映的《爱情呼叫转移》和《夜·店》则彻底让徐峥在电影圈有了口碑。然后， 2010年有了《人在囧途》。
值得注意的是，陶虹刚好是橙天的艺人。借投资自己，徐峥完成了由话剧到电视剧再到电影圈的转变，此后，他的身份开始多变，演员之外，还是编剧、导演、监制、出品人。
一个好的商人看得清自己身上的价值，也敢于下本。而徐峥对自己的投资，可以说是最划算的投资。
03、花样繁多
徐峥的“有商业意识”体现为除了能精准押宝外，头脑还十分灵活。
这一点在《泰囧》的营销上可见一斑。据说，为刺激观众对影片的兴趣，光线传媒发动了极为广泛的营销，而当中不少想法都是徐峥提出来的。
这似乎也跟徐峥在演话剧时保留的习惯有关。他喜欢在剧院门口观察观众是抱着什么样的目的来看话剧，做选择时的理由又是什么，觉得特别有意思。
这段经历或许对于培养他制作出“合观众胃口”的影片有千丝万缕的联系。
等到《港囧》时，徐峥的商业意识更上一层楼，开创了“上市公司提前买断票房净收入收益权”的玩法。

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（《港囧》发布会，徐峥、杜鹃）
具体来说，在《港囧》上映前，主要投资方之一、投资比例达47.5%的真乐道，与欢喜传媒（前21控股）签订了协议，后者以1.5亿元的价格购买了该片47.5%的票房净收入（扣除发行成本）。
按照影视行业“三倍回本”定论，徐峥对《港囧》票房的判断是在9亿元左右。如果票房最终高于9亿，那么欢喜传媒的投资才算成功。
但就算票房达不到9亿，跟徐峥也没什么关系了，他已经提前把钱拿到手。更重要的是，如果票房高于9亿，不仅对欢喜传媒划算，对已经是该公司股东的徐峥来说也是好事儿。
在徐峥手里，《港囧》从一部叫好又叫座的电影，变成了逐鹿资本的利器。
另外，徐峥还把尚未上映的院线电影搬到了网络上。
2020年年初，受疫情影响，影院一片萧条，不少影片迫于无奈撤档，只有徐峥的《囧妈》以登陆网络平台的方式，成为该年春节档中唯一一部能成功与观众见面的影片。
一直以来，制片方要通过影院播放自己的影片赚取票房，再跟影院分账，也就是说没有影院，影片就没有观众买单，没有影片，影院也就没有收入来源。
徐峥持股的欢喜传媒将《囧妈》以6.3亿元价格卖给抖音的行为，显然绕过了影院，因而被不少影院抵制。

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（《囧妈》发布会）
但这都没能阻挡他。最终在影片票房未可知的前提下，徐峥既赚了钱又赚到了口碑，成了观众口中“欠你一张电影票”的好人。
对于自己的“商业性” ，他显然也十分清楚。他曾很想跟娄烨合作一部电影，想看看对方是怎么工作的，也差一点就成功了。他言谈间有些犹豫， “我很担心，他是不是觉得我太商业了，看不上我。好像商业就是很容易被别人看不上” 。
但这并不妨碍他为此做出一些妥协。
许知远问徐峥，最初听到“囧”这个字什么感觉时，后者毫不犹豫地说“很不喜欢这个字” ，但它的确是对当下的一个描述，同时《泰囧》做成功了，是已知的品牌， “也不得不运用一下” 。