卫视|黑马的明牌:准一线广东卫视的三年改革与五年突围( 二 )


三年改革之中 , 广东卫视动作频频:
在内容上 , 在「新闻立台、综艺兴台、影视旺台、经营强台」的总体策略下 , 新闻、综艺、影视 , 三大领域纷纷出招——
新闻 , 着力于「品质」 , 三年以来 , 全面推动新闻类节目改版升级 , 《广东新闻联播》扩版 , 增设《晚间新闻》《珠江周刊》《飞越广东》等新闻栏目 , 全力打造主题主线的「头条工程」和「新闻大片」;
卫视|黑马的明牌:准一线广东卫视的三年改革与五年突围
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影视 , 着力于「策略」 , 通过「首轮同播、二轮独播、以投代购」等举措 , 积极参与全国卫视黄金剧场的竞争 , 为剧场创造「相对播出优势」 , 得益于策略的奏效 , 广东卫视晚间730黄金剧场从2019年到2020年 , 收视上涨27.6%;从2020年到2021年 , 收视上涨更是高达44.1%;
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电视剧《绝密使命》
综艺 , 着力于「品牌」 , 三年之内 , 打造了一批具有广东卫视独创标志 , 兼具岭南传统文化特色的「广式综艺」 , 包括了杀入周五黄金档全国收视TOP5、最高单期进入TOP3的《国乐大典3》 , 包括了连续获评国家广电总局「创新创优节目奖」的《流淌的歌声》《技惊四座》《国乐大典》、入选国家广电总局2021年「中华文化广播电视传播工程」重点项目的《国乐大典》《技惊四座》 。
值得关注的是 , 总局2021年共评出16个「中华文化广播电视传播工程」重点项目 , 广东卫视独占2席 , 1/8出自于此 , 可见广东卫视已然在「中华文化」这一品牌上有了非常鲜明的社会声量与行业影响 。
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《流淌的歌声》第三季
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《国乐大典》第四季
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《技惊四座》第二季
在运营上 , 以「经营强台」为方针 , 深度挖掘文化价值 , 推行「全媒体全产业运营模式」 。
通过融媒矩阵的建设与节目文化价值的深挖 , 广东卫视已经跑通了一套节目全媒体全版权运营模式 。
如今 , 广东卫视已经投建起了一个超过190个融媒体及电商平台账号的融媒矩阵 , 粉丝接近3800万 , 2019年以来 , 年均阅读量超过12亿 , 营业额超过2800万元 。
尤其值得注意的是《老广的味道》的文化挖掘与版权运营 , 它已经成为全网美食赛道的带货大IP , 通过优质美食纪录片带动优质美食产品的全网销售 , 形成作品与产品统一、媒体与实体统筹、节目制作与市场运营结合的新广电经营模式 。
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《老广的味道》第六季
在人才上 , 完善内部用人、外部合作的双循环人才合作机制——
在内部 , 以催生「名人名品名团队」为抓手 , 通过连续三届举办的「金点子」、与连续两届举办的「创意大赛」 , 激活组织内部创意思维 , 下大力气培养自有人才 , 完善选人、育人、用人的内部晋升机制;
在外部 , 大力推进「开门办卫视」的方针 , 面向全国吸引优秀人才、优秀团队 。 三年以来 , 举办了两次恳谈大会、三次品牌大会 , 吸引了全国方案三百余件 , 经过评估 , 《见多识广》《青春歌谣》《商战大湾区》《理想家》《超能育儿妈》等一批优秀方案已落地实施 。