品牌形象|公关总监真的懂公关吗？( 二 ) 品牌形象

官微增粉对我们有什么用？
答：可以打造公司品牌形象。
公司品牌形象有什么用？
答：……
参加论坛做演讲嘉宾对我们有什么用？
答：可以带来潜在业务机会。
你怎么计算投入与产出比？
答：……
在作为执行者角色的时候，菜鸡公关对于自己的工作和任务目标非常清晰，撰稿、拓展维护记者、争取报道机会，我的领导绝对不会问我记者有什么用，报道有什么用。
所以当我能够毫不费力地完成领导交代的工作时，往往会产生一些错觉：
我的领导每天到底在干什么，只会动口不动手，没看到她有任何实质性产出；
我的稿件明明写得很好了，领导自己不写，还在那瞎提意见；
记者人脉有了，公关流程也摸索清楚了，领导就是我升职路上的最大障碍。
但当菜鸡公关真正成为一名管理者，有机会与老板直接对话时，才发现，自己和老板的思维，其实是不在一个知识架构体系里的。
绝大部分老板不懂公关，他们非常希望公关能像业务一样，投入和产出能够用数据、指标来衡量和检验。做领导的第一件事，也是最重要的一件事，就是和老板battle部门目标。
专业确实很重要，但如果你直接和老板说，我们要全方位搭建公关体系，要搞好媒介关系，要打造品牌形象，要处理好舆情，要打造自媒体矩阵。
老板可能会点头同意，直到你提交预算的时候，老板才会如大梦初醒一般问你，这些有什么用。
这个故事，菜鸡公关是想要表达：你领导最重要的能力，并不是专业，而是如何与老板对话。
作为执行者，你的目标是完成你领导交代的工作，你和你领导的知识体系是在一个世界里的，所以你会很容易轻视沟通的难度；等到你成为领导，你可能才会意识到，和不懂公关的老板沟通，第一步是回答他为什么，而不是做什么。

03你总有一天要和老板对话的没有第三个故事了，就顺着上面的内容往下说吧。
可能有小伙伴会说，我领导就是个白痴，啥啥啥都不懂，就是靠关系上位的。
那菜鸡公关的建议是，如果不准备滚，那就好好把这段经历当做是未来和老板对话的一次历练。毕竟，你的职场总是要往上走的，终有一天，你会需要和老板们直接对话的，而他们， 99%不会懂公关。
而当你遇到了1%的可能，比如某一天猎头给你推荐机会，特别强调老板是公关或记者出身时，切勿高兴太早，请一定提高警惕，有时候不怕老板不专业，就怕老板太专业。
可能小伙伴又会有另外一个疑问，如果领导不专业，我什么都学不到，那我该选择辞职吗？
菜鸡公关的建议是，想清楚你究竟想要什么。
可能有人会说，想要快速成长。那么，必须好领导才能让你快速成长吗？你当下的判断力，能够帮助你在下一次甄别好领导吗？即使你真的有幸遇到了好领导，好领导自己又能遇到属于他的好领导吗，万一你一入职他就离职了呢？
老实说，菜鸡公关只能给出建议，所以上面这段话只是纯个人主观看法，不要太在意，你有权利去追求自己想要的人生。
但菜鸡公关只想说，你可以在职场上跌倒一次，两次，但尽量不要在同一个坑里跌倒第二次。
【品牌形象|公关总监真的懂公关吗？】我是菜鸡公关，七年互联网公关，自由撰稿人，拥有互联网独角兽企业和互联网投行的双重经历。如果你对公关感兴趣，欢迎留言、分享、关注，你的每一次互动都是我更新的动力！